han dejado de entenderse, todavía puede haber
una forma de reconducir la situación.
Acompaño a empresas en situaciones laborales difíciles mediante un proceso de coaching que no se centra únicamente en el trabajador.
Porque a veces el problema está en la persona.
Otras veces está en la relación con su responsable.
Y, en muchas ocasiones, en una combinación de ambas cosas.
Analizamos qué está ocurriendo y trabajamos con quienes pueden hacer que la situación cambie.
¿EN QUÉ SITUACIONES PUEDO AYUDARTE?
Hay situaciones que una empresa no sabe muy bien cómo abordar:
Un trabajador que cuestiona continuamente las decisiones.
Una persona que se muestra descontenta y transmite ese malestar al equipo.
Un empleado valioso cuyo comportamiento está generando problemas.
Un responsable que no consigue hacerse respetar por una persona de su equipo.
Enfrentamientos continuos entre un trabajador y su superior.
Problemas de comunicación que se han convertido en tensión permanente.
Una persona que ha cambiado de actitud y nadie sabe exactamente por qué.
Un empleado que siente que la empresa no le valora y ha dejado de implicarse.
Un conflicto que todavía no justifica una ruptura, pero que tampoco puede continuar como hasta ahora.
No se trata de buscar culpables
Antes de decidir qué hacer con una persona, conviene entender qué está ocurriendo.
A veces será necesario que cambie el empleado. Otras veces tendrá que cambiar la forma de actuar del responsable. Y en muchas ocasiones será necesario trabajar con ambos.
El objetivo no es que todos estén de acuerdo. Es conseguir que la relación profesional vuelva a funcionar.
UNA PERSPECTIVA DESDE LOS DOS LADOS
Durante años fui yo ese trabajador que podía resultar difícil para una empresa.
Fui un empleado rebelde. Cuestionaba cosas, me frustraba con determinadas situaciones y no siempre gestionaba bien lo que estaba viviendo.
Con el tiempo he podido entender qué había detrás de aquellas reacciones y qué podría haber hecho la empresa o mi responsable para ayudarme.
Hoy puedo mirar estas situaciones desde ambos lados: como alguien que conoce el mundo empresarial desde dentro y como coach profesional.
Eso no significa justificar cualquier comportamiento. Significa que, si queremos cambiarlo, primero tenemos que entenderlo.
¿CÓMO TRABAJAREMOS?
Analizamos la situación
Qué está ocurriendo, desde cuándo y qué se ha intentado hasta ahora.
Identificamos qué necesita cambiar
Puede ser necesario trabajar con el empleado, con el responsable o con ambos.
Trabajamos el cambio
Comunicación, límites, responsabilidad, gestión emocional, liderazgo, motivación o aquello que realmente esté detrás de la situación.
Comprobamos la evolución
El objetivo es que los cambios se traduzcan en una relación profesional más funcional.
CUÉNTAME TU CASO
Cuéntame qué está ocurriendo. En una primera conversación podemos analizar la situación y valorar si el coaching puede ayudarte.
Si creo que necesitas otro tipo de intervención, también te lo diré.
Escríbeme desde el formulario o agenda una videollamada por Google Meet: